近期,由中國工業(yè)報主辦的工程機械行業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟專題研討會在京舉行??萍疾空叻ㄒ?guī)司、工程機械行業(yè)骨干企業(yè)、相關行業(yè)協(xié)會、部分專業(yè)媒體圍繞著制約行業(yè)發(fā)展的關鍵共性技術、研發(fā)平臺和共享機制、工程機械行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟如何構建、目前急需解決的難點和熱點進行了卓有成效的討論。各方就建立以企業(yè)為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新聯盟達成基本共識。
目前背景下,工程機械企業(yè)在攻克技術瓶頸方面做了哪些努力?現狀如何?出路在哪里?應該從什么環(huán)節(jié)入手、采用什么方式才能迅速有效地實現自主創(chuàng)新?本報將于本周起,啟動一組系列述評,集中關注上述問題。
近年來,中國工程機械行業(yè)呈現出高速、強健的發(fā)展勢頭。本土企業(yè)在自主創(chuàng)新領域的投入及探索,值得肯定和期待。
目前中國工程機械企業(yè)已經初步具備了較強的研發(fā)能力和制造能力,具有較強的經濟實力和物質基礎,從過去的引進、消化、吸收為主,轉變到現在的集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新為主,并開始向原始創(chuàng)新邁進。
根據中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2010年我國工程機械全年總體銷售額已經達到3790億元,同比增長25%;其中出口134億美元,同比增長56%;25種主要機型的銷量共計85萬臺,銷售額和出口額排名世界第三位。業(yè)內專家紛紛表示,在遭遇國際金融危機的大背景下,我國工程機械行業(yè)能夠取得如此成績實屬不易,而這給我們的最大啟示是,中國工程機械行業(yè)的成功之路是自主創(chuàng)新之路。
絕地反擊
其實,我國工程機械行業(yè)的發(fā)展之路并不平坦。我國進入工程機械領域的歷史并不短,但隨著上世紀90年代外資品牌大舉“入侵”中國市場,由于技術落后和傳統(tǒng)體制對市場環(huán)境的不適應,整個行業(yè)一度陷入被動挨打的困境。
挖掘機被譽為“工程機械之王”,是應用最廣泛、技術含量最高、利潤相對較豐厚的產品??墒牵赓Y品牌一度在該市場占有90%以上的絕對壟斷地位。國內市場對外資品牌格外依賴,一些進口二手挖掘機的公司生意都異?;鸨?。這是我國工程機械行業(yè)當時岌岌可危的一個縮影。但是,面對跨國巨頭的激烈競爭,我國的工程機械行業(yè)并沒有知難而退。
其實,認清了你死我活的市場鐵律后,本土企業(yè)反倒可以放手一搏,并釋放出極大的活力。近年來,一些企業(yè)開始了“敢死隊”式的自主研發(fā),本土品牌逐漸得到市場認可,并在一些領域成功地將外資品牌擠出國門,把中國制造的工程機械送入了世界100多個國家。